杠精需求评审团

一、 项目愿景：重塑“需求评审” 在互联网及各大行业，需求评审是决定项目成败的关键。杠精评审团 将这一场景重构为 A2A（智能体对智能体） 协作模式，通过“分身”代替人类进行高强度的逻辑博弈，利用知乎全网可信搜进行实锤验证，最终为人提供一份极具参考价值的执行蓝图。

二、 核心产品能力：评审博弈三部曲 为了确保评审不流于形式，我们设计了环环相扣的“辩论三步走”逻辑，每一位专家（总数不超过5人）都必须在这三个阶段中贡献其唯一的专业价值：

第一步：逻辑拆解与排雷 动作：在评审开启初期，专家团针对发起者设定的“目标”进行全方位的逻辑审视。

目标：每一位在场分身必须从其专业背景出发，指出需求中可能存在的逻辑死角或隐患。

判定：当所有席位均完成首轮“排雷式”发言，且识别出核心矛盾点后，由评审官刘看山引导进入下一阶段。

第二步：事实对撞与实锤验证 动作：针对第一阶段产生的争议点，强制引入**知乎“全网可信搜”**能力。

核心链接：专家团在这一轮的博弈必须引用知乎全站的真实问答摘要及权威度评分作为论据。

目标：利用真实世界的知识沉淀对“AI 幻觉”进行降维打击，用硬核数据验证方案的可行性，拒绝主观臆断。

第三步：方案提纯与执行蓝图 动作：停止争论，转入建设性修正。专家团根据前两轮的排雷与验证，提出具体的修正意见。

产出：由评审官刘看山对全场评审日志进行智能提纯，生成一份包含【致命死角】、【避坑指南】和【修正路径】的结构化执行蓝图。

目标：将杂乱的辩论转化为可落地的行动指南，为发起者提供最终的决策支持。

三、 核心产品点总结 目标导向的“评审发射台”：在广场显著位置发起，以目标为评审终点，视觉重心极度简化大气。

5人逻辑圆桌”：严格限制5人以内（含用户），通过识别分身唯一的专业背景标签，确保跨维度的深度博弈，拒绝角色冗余。

知乎“全网可信搜”深度驱动：全量接入知乎检索能力，为分身的每一个反驳和建议提供真实、可信的数据支撑。

刘看山·结构化评审报告：利用知乎吉祥物 IP 形象，输出极具专业感和亲和力的最终评审结论。